El caso de la continuidad del negocio

La continuidad de la actividad es mucho más que hacer planes para hacer frente a catástrofes e interrupciones. Es una parte integral de un esfuerzo más amplio de resiliencia, no sólo durante una crisis, sino de forma continua, a través de todos los altibajos de las operaciones normales.

Combinar la naturaleza estratégica de la resistencia operativa con la continuidad del negocio ofrece la oportunidad de conectar lo estratégico y lo táctico. Los conocimientos adquiridos al combinar estos esfuerzos también crean mejores casos empresariales para invertir en resiliencia, ya que las brechas de resiliencia se relacionan fácilmente con los productos y servicios, así como con los clientes y el mercado.

Aproveche las herramientas proporcionadas en esta plantilla totalmente personalizable para evaluar su organización a través de los cinco impulsores clave para invertir y determinar su caso de negocio único para invertir en una capacidad de continuidad de negocio y resiliencia.

A continuación, resumimos los cinco factores clave que llevan a la mayoría de las organizaciones a invertir en una capacidad de continuidad y resiliencia del negocio:

• Controladores externos
• Categorías de impacto
• Ingresos en riesgo
• Vulnerabilidad a las perturbaciones
• Capacidad del estado actual

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