[{"id":171715,"date":"2026-10-07T09:00:58","date_gmt":"2026-10-07T13:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/content-library\/bericht-der-risikobericht-neue-generation-des-risikos-2026\/"},"modified":"2026-10-15T20:23:09","modified_gmt":"2026-10-16T00:23:09","slug":"bericht-der-risikobericht-neue-generation-des-risikos-2026","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/bericht-der-risikobericht-neue-generation-des-risikos-2026\/","title":{"rendered":"[Bericht] Der Risikobericht \u201eNeue Generation des Risikos 2026\u201c"},"content":{"rendered":"

Der Risikobericht \u201eNeue Generation des Risikos 2026\u201c<\/h2><\/div>

Den neuen Realit\u00e4ten und Risiken im Jahr 2026 und dar\u00fcber hinaus begegnen<\/em><\/p>\n

Der Iran-Krieg hat in diesem Jahr die globalen Energie- und Schifffahrtsm\u00e4rkte gest\u00f6rt. Handelspolitik und Z\u00f6lle haben Kosten, Marktzugang und Lieferketten beeinflusst. KI ver\u00e4ndert weiterhin die Arbeitsweise von Unternehmen und ihre Risikobereiche.<\/p>\n

Die Bedrohungen potenzieren sich auf schwerer vorhersehbare Weise und bleiben selten auf die Abteilungen beschr\u00e4nkt, in denen sie entstanden sind. Die Risikofunktion ist \u00fcberlastet, um Schritt zu halten. F\u00fcnfundsiebzig Prozent der Risikoverantwortlichen geben an, dass der Druck auf sie im letzten Jahr zugenommen hat. Siebenunddrei\u00dfig Prozent sagen, der Druck sei hoch oder extrem.<\/p>\n

Dieser erh\u00f6hte Druck ist nicht \u00fcberraschend, da Risikoverantwortliche deutlich mehr schultern m\u00fcssen als noch vor einigen Jahren. Von ihnen wird erwartet, dass sie mehr Bereiche abdecken, weiter vorausschauen und schneller reagieren, und das alles ohne eine entsprechende Erh\u00f6hung des Personalbestands oder des Budgets. Nur ein Viertel der Risikoverantwortlichen verzeichnete in den letzten sechs Monaten ein Wachstum ihres Budgets f\u00fcr Risikomanagement-Technologie.<\/p>\n

Der Risikobericht \u201eNeue Generation des Risikos 2026\u201c basiert auf einer Umfrage unter mehr als 250 Risiko-, Compliance- und Resilienzexperten weltweit, wie sie und ihre Organisationen auf eine sich schneller denn je entwickelnde Risikolandschaft reagieren. Der Bericht zeigt, dass sie st\u00e4rker auf KI setzen, die Rolle der Risikof\u00fchrung neu \u00fcberdenken und darauf dr\u00e4ngen, auf Vorstandsebene wahrgenommen und geh\u00f6rt zu werden. Gleichzeitig bleiben kritische L\u00fccken in der Governance und im Risikomanagement bestehen, auch wenn sich die Geschwindigkeit des Wandels intensiviert.<\/p>\n

Bericht herunterladen \u21e8<\/h4>\n<\/div>
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\"Der<\/span><\/div>
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Vollst\u00e4ndigen Bericht herunterladen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div>hbspt.forms.create({\n portalId: \"46810896\",\n formId: \"cb7773e5-7c7a-4ea0-a9a7-9dc96e321594\",\n region: \"na1\"\n });\n
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Das w\u00e4re unm\u00f6glich, wenn man bedenkt, dass einige Branchen \u2013 wie Finanzdienstleistungen, Energie und Gesundheitswesen \u2013 pro Gesch\u00e4ftstag mit mehr als 900 regulatorischen \u00c4nderungen konfrontiert sind.<\/p>\n<p>Ein dauerhaftes und effizientes Compliance-Programm \u2013 das einer Pr\u00fcfung standh\u00e4lt \u2013 basiert auf einer wiederverwendbaren Infrastruktur mit gemeinsamen Kontrollen, zust\u00e4ndigkeits- und regelungsspezifischem Tagging, verantwortlichen Eigent\u00fcmern, Nachweiszuordnung, Ma\u00dfnahmen zur Behebung von Feststellungen sowie reporting, das f\u00fcr Aufsichtsbeh\u00f6rden aufbereitet ist.<\/p>\n<p>Mit der richtigen Struktur und der in Ihr Programm integrierten Skalierbarkeit werden neue Regeln und sich \u00e4ndernde Anforderungen systematisch erfasst, bewertet und in den Prozess integriert. Das Monitoring erfolgt automatisch. Jede Aktion wird nachverfolgt. Alles ist an einem Ort. Und jede Aktion ist mit den Gesch\u00e4ftszielen verkn\u00fcpft.<\/p>\n<p>Ihre gr\u00f6\u00dften Herausforderungen zu identifizieren, ist der erste Schritt, um sie zu \u00fcberwinden. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie vom \u201eHaare raufen\u201c zu auditf\u00e4hig \u2013 ganz ohne Stress \u2013 gelangen. Und es ist nicht so schwer, wie Sie vielleicht denken.<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">Bitte f\u00fcllen Sie das Formular aus, um das White Paper herunterzuladen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"So bauen Sie ein audit-bereites Compliance-Programm auf, das mit Ihnen w\u00e4chst\" title=\"So bauen Sie ein audit-bereites Compliance-Programm auf, das mit Ihnen w\u00e4chst\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/How-to-Build-an-Audit-Ready-Compliance-Program-white-paper-thumbnail.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/How-to-Build-an-Audit-Ready-Compliance-Program-white-paper-thumbnail.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-171688\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/How-to-Build-an-Audit-Ready-Compliance-Program-white-paper-thumbnail-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/How-to-Build-an-Audit-Ready-Compliance-Program-white-paper-thumbnail-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/How-to-Build-an-Audit-Ready-Compliance-Program-white-paper-thumbnail.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>White Paper herunterladen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div>hbspt.forms.create({\n portalId: \"46810896\",\n formId: \"95c16a7f-0e81-474d-ac6b-f496bff600ea\",\n region: \"na1\"\n });\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie in diesem White Paper, wie Sie vom Hinterherjagen einer Vorschrift nach der n\u00e4chsten zu belastbarer Auditf\u00e4higkeit gelangen.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171688,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5794],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5839,5704],"class_list":["post-171687","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-e-buecher","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-compliance-de","portfolio_tags-geschaftskontinuitat-widerstandsfahigkeit"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - 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Der Bericht zeigt auf, wie Organisationen die operative Resilienz, die regulatorische Compliance, das Unternehmensrisiko, Abh\u00e4ngigkeiten von Drittanbietern und neu aufkommende Bedrohungen steuern. Zudem vergleicht er die Ergebnisse von 2026 mit denen des Vorjahres und bietet so eine klare Sicht auf die Ausrichtung der Risikopriorit\u00e4ten, die Vorsorge und die Entwicklung organisatorischer F\u00e4higkeiten in APAC.<\/p>\n<p><strong>Greifen Sie auf den Bericht zu und erfahren Sie: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Welche Risiken bereiten Organisationen in der Region APAC die gr\u00f6\u00dften Sorgen?<\/li>\n<li>Wie entwickeln sich die Risiko- und Resilienzprogramme in APAC?<\/li>\n<li>Worauf konzentrieren Organisationen ihre Bem\u00fchungen um Risiko und Resilienz im Jahr 2026?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sichern Sie sich noch heute Ihr kostenloses Exemplar und sehen Sie, wie Experten f\u00fcr Risiko und Resilienz in APAC die heutigen Herausforderungen angehen und ihre Programme f\u00fcr die Zukunft st\u00e4rken.<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie das Formular aus, um jetzt auf den Bericht zuzugreifen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-5 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-3 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Der Stand von Risiko und Resilienz in APAC 2026 NTN Bericht\" title=\"Der Stand von Risiko und Resilienz in APAC 2026 NTN Bericht\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/The-State-of-Risk-and-Resilience-in-APAC-2026-NTN-Report.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/The-State-of-Risk-and-Resilience-in-APAC-2026-NTN-Report.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-171056\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/The-State-of-Risk-and-Resilience-in-APAC-2026-NTN-Report-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/The-State-of-Risk-and-Resilience-in-APAC-2026-NTN-Report-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/The-State-of-Risk-and-Resilience-in-APAC-2026-NTN-Report.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>Bericht herunterladen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\n portalId: \"46810896\",\n formId: \"e61778e2-ce5a-4ddf-86ac-7597d0268730\",\n region: \"na1\",\n sfdcCampaignId: \"701Qn000011Fk5eIAC\"\n });\n<\/script><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laden Sie \u201eDer Stand von Risiko und Resilienz in APAC 2026\u201c herunter. 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Die Webinar-Reihe \u201eThe Resilience Reset\u201c: Die strategische Neuausrichtung, die jeder Risikoverantwortliche braucht. 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Teil drei: Projektrisiko und Resilienz \u2013 Warum Risiko allein nicht ausreicht f\u00fcr den Projekterfolg<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\"><p>Der dritte Teil unserer vierteiligen \u201eResilience Reset\u201c-Reihe untersucht, wie Resilienz im Risikomanagement f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere, komplexere Projekte funktioniert, welche Vorteile sie in Bezug auf Entscheidungsfindung, Stakeholder-Vertrauen und Lieferungssicherheit bietet, sowie die kulturellen, Governance- und F\u00e4higkeitsherausforderungen, die angegangen werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Diese Sitzung f\u00fchrt uns von einer strategischen Betrachtung von Unternehmensrisiko, Resilienz und KI, die in Teil eins und Teil zwei besprochen wurde, in die Welt des Projektrisikomanagements und der Resilienz. Hier legen Unsicherheit, enge Umfangs- und Fristvorgaben, Ressourcen, Lieferkette und andere Stakeholder-Komplexit\u00e4ten taktische Schwachstellen offen.<\/p>\n<p>Resilienz muss Teil des Projektdesigns sein, nicht nur eine reaktive Antwort auf St\u00f6rereignisse.<\/p>\n<p>Projekte sind der Ort, an dem Strategie auf Ausf\u00fchrung trifft und an dem Resilienz in der Praxis getestet wird. Selbst mit starker Governance und Projektmanagement k\u00f6nnen Projekte scheitern. Oft liegt es nicht an mangelnder Risikoidentifikation und -verwaltung, sondern an mangelnder eingebauter Reaktionsf\u00e4higkeit und Anpassungsf\u00e4higkeit an St\u00f6rungen.<\/p>\n<p><strong>In dieser dritten Sitzung werden wir behandeln: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Der Unterschied zwischen der Verwaltung von Projektrisiken und dem Aufbau von Projektresilienz<\/li>\n<li>Warum traditionelle, isolierte Ans\u00e4tze des Projektrisikomanagements f\u00fcr die heutigen gr\u00f6\u00dferen, komplexeren Projekte nicht mehr ausreichen<\/li>\n<li>Das Argument f\u00fcr die Integration von Resilienzdenken in das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement<\/li>\n<li>Nutzung von Technologie (einschlie\u00dflich Analysen und KI) zur Unterst\u00fctzung eines proaktiven, resilienzorientierten Projektrisikomanagements<\/li>\n<li>Was Vorst\u00e4nde von der Berichterstattung \u00fcber Projektrisiken und Resilienz ben\u00f6tigen, um ihre Aufsichtspflichten zu erf\u00fcllen<\/li>\n<li>Wie ein resilientes Projektdesign die langfristige Unternehmensleistung unterst\u00fctzt<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr Organisationen, die es mit exzellenter Projektabwicklung ernst meinen, muss Resilienz von Anfang an eingeplant und nicht nachtr\u00e4glich hinzugef\u00fcgt werden.<\/p>\n<p>Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/integriertes-risikomanagement-irm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">die L\u00f6sungen von Riskonnect<\/a> Ihrem Unternehmen helfen k\u00f6nnen, Risiken und Resilienz zu managen, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/planen-sie-eine-demo-der-riskonnect-risikomanagement-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">vereinbaren Sie noch heute ein Treffen<\/a> mit einem Mitglied unseres Teams.<\/p>\n<p><strong>Referenten:<br \/>\nDavid Fox<\/strong> \u2013 <em>Vorstandsvorsitzender<\/em>, RiskNZ<br \/>\n<strong>David Harvey<\/strong> \u2013 <em>Senior Sales Executive<\/em>, Riskonnect<br \/>\n<strong>Brad Smith<\/strong> \u2013 <em>Principal Solutions Consultant<\/em>, Riskonnect<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-4 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Projektrisiko & Resilienz: Die strategische Neuausrichtung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\" title=\"Projektrisiko & Resilienz: Die strategische Neuausrichtung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Webinar-Header-RiskNZ-Resilience-Webinar-Series-Q3-1.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Webinar-Header-RiskNZ-Resilience-Webinar-Series-Q3-1.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-171079\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Webinar-Header-RiskNZ-Resilience-Webinar-Series-Q3-1-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Webinar-Header-RiskNZ-Resilience-Webinar-Series-Q3-1-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Webinar-Header-RiskNZ-Resilience-Webinar-Series-Q3-1.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\nportalId: \"46810896\",\nformId: \"854f21cf-fb9e-4229-9573-0117d56dd353\",\nregion: \"na1\",\nsfdcCampaignId: \"701Qn000011Fk5lIAC\"\n});\n<\/script><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sehen Sie sich Teil 3 der \u201eResilience Reset\u201c-Reihe mit RiskNZ an, um zu erfahren, warum die Verwaltung bekannter Projektrisiken nicht ausreicht und wie man echte Projektresilienz aufbaut.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171079,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5344],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5841],"class_list":["post-171078","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-webinare","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-projekt-risikomanagement"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - 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Das letzte Jahrzehnt war gepr\u00e4gt von anhaltenden geopolitischen St\u00f6rungen, die h\u00e4ufig in schneller Abfolge und mit nur geringer Vorwarnzeit auftreten. Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen und Compliance-Anforderungen f\u00fcr den grenz\u00fcberschreitenden Handel weiter.<\/p>\n<p>In dieser von National Technology News veranstalteten Gespr\u00e4chsrunde, gesponsert von Riskonnect, diskutieren Riskonnects internationale Marketingdirektorin Kathryn Benjamin und der leitende NTN-Reporter Isaac Hanson die Erkenntnisse und Lehren aus dem gemeinsamen Bericht: <em>Smartere Resilienz aufbauen: Technologie und Strategie in der modernen Fertigung<\/em><\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div 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Wie kommuniziert man katastrophale Szenarien, ohne Abwehrhaltung oder Ablehnung auszul\u00f6sen?<\/p>\n<p>Nehmen Sie an einer entscheidenden Masterclass mit Rob Quail, dem Leiter von Robert Quail Consulting, teil, um die heikelsten Momente des Risikomanagements zu meistern \u2013 die schwierigen, dringenden Gespr\u00e4che \u00fcber existenzielle Risiken mit der F\u00fchrungsebene. Diese 60-min\u00fctige Sitzung vermittelt Ihnen essenzielle Kommunikationsstrategien, psychologische Einblicke und praktische Techniken, um sicherzustellen, dass kritische Risiken nicht nur geh\u00f6rt, sondern auch dringend angegangen werden.<\/p>\n<p>Anhand realer Beispiele und bew\u00e4hrter, in Krisen verfeinerter Ans\u00e4tze zeigt Rob, wie man dringende, unangenehme Wahrheiten formuliert, um sofortige Ma\u00dfnahmen der F\u00fchrungsebene voranzutreiben. Sie lernen, die Stimmung im Raum zu erfassen, Ihre Botschaft an unterschiedliche Gem\u00fctslagen von F\u00fchrungskr\u00e4ften anzupassen und die schnelle Glaubw\u00fcrdigkeit und das Vertrauen aufzubauen, die notwendig sind, um Top-Level-Entscheidungen zu beeinflussen, bevor Risiken eskalieren.<\/p>\n<p>Registrieren Sie sich jetzt, um das Vertrauen und die Werkzeuge zu gewinnen, die f\u00fcr wichtige Gespr\u00e4che erforderlich sind, sei es bei der Pr\u00e4sentation aufkommender Bedrohungen, der Eskalation ignorierter Bedenken oder der Infragestellung von Annahmen der F\u00fchrungsebene bez\u00fcglich der Risikotoleranz.<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-11 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Nehmen Sie an der Masterclass des Risikof\u00fchrungsexperten Rob Quail teil, um essenzielle Kommunikationsstrategien zu meistern, die Gem\u00fctslagen von F\u00fchrungskr\u00e4ften zu erkennen und kritische Risikowarnungen in sofortige organisatorische Ma\u00dfnahmen umzusetzen.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/webinar-schwierige-gespraeche-wie-man-die-beaengstigenden-risiken-mit-seinen-fuehrungskraeften-bespricht\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_modified_time":"2026-10-05T18:07:41+00:00","og_image":[{"width":420,"height":224,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/R@W-WebinarHeader-26-034-Difficult-Conversations-How-to-Discuss-the-Scary-Risks-with-Your-Executives.webp","type":"image\/webp"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Wie sprechen Sie mit Ihrem Vorstand \u00fcber \u201ebe\u00e4ngstigende\u201c existenzielle Risiken? \u26a0\ufe0f Nehmen Sie an einer Masterclass von @Riskonnect & Rob Quail teil, um kritische Bedrohungen zu formulieren, schnell Glaubw\u00fcrdigkeit bei F\u00fchrungskr\u00e4ften aufzubauen und Ma\u00dfnahmen voranzutreiben. 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Darauf folgte die russische Invasion in der Ukraine, die die Energiekosten deutlich erh\u00f6hte und den Zugang zu wichtigen Rohstoffen st\u00f6rte, darunter D\u00fcngemittel und industrielle Vorprodukte.<\/p>\n<p>Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen und Compliance-Anforderungen f\u00fcr den grenz\u00fcberschreitenden Handel weiter. Anhaltende Spannungen zwischen den USA und China haben die Unsicherheit in globalen Lieferketten erh\u00f6ht, sodass Hersteller zunehmend von wechselnden Zollregimen und Handelsbeschr\u00e4nkungen zwischen den beiden gr\u00f6\u00dften Volkswirtschaften der Welt betroffen sind.<\/p>\n<p>Dieser Bericht untersucht, wie Hersteller auf dieses sich wandelnde Risikoumfeld reagieren und in welchem Umfang Prognosen, Monitoring und datengetriebene Entscheidungsfindung aktuelle und k\u00fcnftige Ans\u00e4tze zur Resilienz pr\u00e4gen.<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">Lesen Sie den vollst\u00e4ndigen Bericht \u21e8.<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-13 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-7 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Smartere Resilienz aufbauen: Technologie & Strategie in der modernen Fertigung\" title=\"Smartere Resilienz aufbauen: Technologie & Strategie in der modernen Fertigung\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/NTN-Report-Building-smarter-resilience-Report-Header-1.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/NTN-Report-Building-smarter-resilience-Report-Header-1.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-170813\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/NTN-Report-Building-smarter-resilience-Report-Header-1-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/NTN-Report-Building-smarter-resilience-Report-Header-1-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/NTN-Report-Building-smarter-resilience-Report-Header-1.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-14\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>Vollst\u00e4ndigen Bericht herunterladen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\nportalId: \"46810896\",\nformId: \"9dd6aa14-21ea-47f0-999b-5db60ad0244c\",\nregion: \"na1\",\nsfdcCampaignId: \"701Qn00000yRwZZIA0\"\n});\n<\/script><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lesen Sie unseren Bericht dar\u00fcber, wie Hersteller Prognosen, Monitoring und datengetriebene Strategien nutzen, um Resilienz gegen\u00fcber geopolitischen und Lieferkettenschocks aufzubauen.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":170813,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5372],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5839,5704,5621,5865,5620],"class_list":["post-170812","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-berichte","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-compliance-de","portfolio_tags-geschaftskontinuitat-widerstandsfahigkeit","portfolio_tags-governance-risiko-und-einhaltung-von-vorschriften-grc","portfolio_tags-operationelles-risiko","portfolio_tags-risikomanagement-fur-drittparteien"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - 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Im Fokus steht, wie sich die Komplexit\u00e4t des EBA Register of Information (ROI)-Reportings durch st\u00e4rkere Third-Party-Risk-Management-Praktiken und intelligentere Automatisierung reduzieren l\u00e4sst.<\/p>\n<p><strong>Die Session behandelt: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Welche Anforderungen das EBA Register of Information stellt<\/li>\n<li>Die Risiken ungenauer oder unvollst\u00e4ndiger Einreichungen<\/li>\n<li>Wie Riskonnect den manuellen Aufwand hinter dem ROI-Reporting reduziert<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sie sehen au\u00dferdem, wie einfach die Riskonnect-Plattform die Register-of-Information-Ausgabe im erforderlichen Format auf Knopfdruck erstellen kann \u2013 damit Teams Zeit sparen, den manuellen Aufwand reduzieren und die Genauigkeit sowie die Sicherheit im Reporting erh\u00f6hen.<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-15 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Dies hat die Anforderungen an Risiko- und Resilienzmanager erh\u00f6ht, mehr zu tun, als nur Risikoregister und Business-Continuity-Pl\u00e4ne zu verwalten.<\/p>\n<p><strong>In dieser Sitzung untersuchen wir: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Risikomanagement und Resilienz als strategische F\u00e4higkeit, die auf Gesch\u00e4ftsziele und Leistung abgestimmt ist<\/li>\n<li>Wie eine integrierte, strategische Neuausrichtung von Risiko und Resilienz aussieht<\/li>\n<li>Die Rolle von F\u00fchrung, Governance und Organisationskultur<\/li>\n<li>Wie KI von f\u00fchrenden Organisationen zur Verbesserung der F\u00e4higkeiten von Risiko- und Resilienzans\u00e4tzen eingesetzt wird<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprecher:<\/strong><br \/>\n<strong>Brad Smith<\/strong> | Principal Solutions Consultant, Riskonnect<\/p>\n<p>Brad Smith verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Governance, Risiko, Compliance, Planung und Performance in \u00fcber 375 Organisationen aus dem \u00f6ffentlichen, privaten und gemeinn\u00fctzigen Sektor in Australien und international.<\/p>\n<p>Er verf\u00fcgt \u00fcber umfassende Expertise in der Entwicklung und \u00dcberpr\u00fcfung von GRC-Frameworks, Richtlinien, Registern und Risikoappetit-Erkl\u00e4rungen sowie in der Konzeption und Implementierung von GRC-Softwarel\u00f6sungen. Brad bietet auch Schulungen und Thought Leadership durch Kurse, Webinare und produktbezogene Beratung an.<\/p>\n<p>Er besitzt Qualifikationen in Governance, Risiko und Compliance, Lean Six Sigma und Projektmanagement und ist Mitglied der RMIA und OCEG.<\/p>\n<p>Verpassen Sie nicht die Riskonnect-Webinarreihe \u201eThe Resilience Reset: The Strategic Shift Every Risk Leader Needs\u201c, in der Sie erfahren, wie Resilienz die Zukunft des Risikomanagements und der F\u00fchrung pr\u00e4gt, \u00fcber Entscheidungsfindung, Technologieaufsicht, Bereitstellungsumgebungen und Governance-Verantwortung hinweg.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/webinar-die-resilience-reset-webinar-reihe-teil-eins-wird-resilienz-zum-neuen-risikomanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Teil Eins: Wird Resilienz zum neuen Risikomanagement?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/resilience-reset-series-teil-zwei-ki-und-risikofuehrung-intelligenz-in-einen-vorteil-verwandeln\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Teil zwei: KI und Risikof\u00fchrung \u2013 Intelligenz in einen Vorteil verwandeln<\/a><\/p>\n<p><em>Wenn Sie erfahren m\u00f6chten, wie Riskonnect die Risiko- und Resilienzstrategie Ihrer Organisation unterst\u00fctzen kann, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/planen-sie-eine-demo-der-riskonnect-risikomanagement-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fordern Sie gerne eine Demo an<\/a>, und unser Team wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen.<\/em><\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-17 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Psychosoziale Sicherheit f\u00fchren: Wenn die Regeln klar sind, die Praxis aber nicht"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-10 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling content_library\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-18 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-first\" style=\"--awb-padding-right:20px;--awb-bg-size:cover;width:66.6666666667%;width:calc(66.6666666667% - ( ( 4% ) * 0.666666666667 ) );margin-right: 4%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-10 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:#333333;--awb-margin-bottom:20px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:26px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:"Mulish";font-style:normal;font-weight:700;margin:0;font-size:1em;--fontSize:26;--minFontSize:26;line-height:1.2;\">Psychosoziale Sicherheit f\u00fchren: Wenn die Regeln klar sind, die Praxis aber nicht<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-19\"><p>Psychosoziales Risiko ist l\u00e4ngst nicht mehr nur ein Wellbeing-Thema, sondern eine WHS-Verpflichtung. Doch auch wenn viele Organisationen Richtlinien, Umfragen und Schulungen etabliert haben: K\u00f6nnen sie wirksame Praxis nachweisen, wenn es darauf ankommt?<\/p>\n<p>Nehmen Sie an einer einzigartigen Roundtable-Diskussion teil, die eine:n Praktiker:in aus der Branche, eine:n Expert:in f\u00fcr psychosoziale Sicherheit und eine aktive Aufsichtsbeh\u00f6rde zusammenbringt. Gemeinsam beleuchten wir, wie gutes psychosoziales Risikomanagement in der Praxis aussieht \u2013 und was einer Pr\u00fcfung durch Vorstand und Aufsichtsbeh\u00f6rden standh\u00e4lt.<\/p>\n<p><strong>Das werden wir behandeln: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li><strong>Wenn eine Beschwerde mehr als nur ein HR-Thema ist<br \/>\n<\/strong>Warum eine Mobbing- oder zwischenmenschliche Beschwerde nicht allein arbeitsrechtlich behandelt werden kann \u2013 und was Ihre WHS-Verpflichtungen Sie heute zus\u00e4tzlich dazu verpflichten.<\/li>\n<li><strong>Worauf SafeWork vor Ort tats\u00e4chlich achtet<br \/>\n<\/strong>Was eine Aufsichtsbeh\u00f6rde bei einer Inspektion pr\u00fcft, wie ein ausgereiftes psychosoziales Risikomanagementsystem aussieht \u2013 und wie ein schwaches System in der Praxis wirkt.<\/li>\n<li><strong>Warum Ihre Umfrage kein Sicherheitssystem ist<br \/>\n<\/strong>Der h\u00e4ufigste Fehler, den Organisationen machen \u2013 und was belastbare Gef\u00e4hrdungsidentifikation, Risikobewertung und Ma\u00dfnahmensteuerung tats\u00e4chlich erfordern.<\/li>\n<li><strong>Die Gesetzgebung, die die Spielregeln ver\u00e4ndert hat<br \/>\n<\/strong>Die Bestimmungen zu Industrial Manslaughter (HOC), der Psychosocial Hazard Code of Practice \u2013 und was sie nun von Ihrer Organisation verlangen.<\/li>\n<li><strong>Welche Nachweise eine Aufsichtsbeh\u00f6rde tats\u00e4chlich \u00fcberzeugen<br \/>\n<\/strong>Nicht das, was in einem Dokument gut aussieht, sondern das, was vor SafeWork, einem Vorstand oder einem Gericht Bestand h\u00e4tte.<\/li>\n<li><strong>Die L\u00fccke zwischen Absicht und Praxis<br \/>\n<\/strong>Was Organisationen, die psychosoziale Risiken gut steuern, anders machen \u2013 und was es braucht, um von guten Absichten zu einem System zu gelangen, das einer Pr\u00fcfung tats\u00e4chlich standh\u00e4lt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>H\u00f6ren Sie direkt von denjenigen, die psychosoziale Risiken steuern, dazu beraten und sie regulieren, was funktioniert, was nicht \u2013 und was Organisationen anders machen m\u00fcssen.<\/p>\n<p><strong>Referent:innen:<br \/>\nJames Wallace<\/strong> \u2014 Manager, Safety Capability and Resilience, Sydney Water<br \/>\n<strong>Nicole Turnbull<\/strong> \u2014 CEO, Psychosocial Safety and Leadership Institute<br \/>\n<strong>Peter Barron<\/strong> \u2014 Team Coordinator, Psychosocial Programs, SafeWork NSW<\/p>\n<p><strong>Moderation:<\/strong><br \/>\n<strong>Leonie Foote<\/strong> \u2014 Senior Account Executive, Riskonnect<\/p>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-19 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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