[{"id":166589,"date":"2026-11-11T22:52:18","date_gmt":"2026-11-12T03:52:18","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/?post_type=avada_portfolio&#038;p=166589"},"modified":"2026-11-11T22:52:18","modified_gmt":"2026-11-12T03:52:18","slug":"webinar-heilung-oder-schaden-ki-im-gesundheitswesen-zahmen-ohne-innovation-zu-ersticken","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/webinar-heilung-oder-schaden-ki-im-gesundheitswesen-zahmen-ohne-innovation-zu-ersticken\/","title":{"rendered":"[Webinar] Heilung oder Schaden? KI im Gesundheitswesen z\u00e4hmen, ohne Innovation zu ersticken"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling content_library\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-first\" style=\"--awb-padding-right:20px;--awb-bg-size:cover;width:66.6666666667%;width:calc(66.6666666667% - ( ( 4% ) * 0.666666666667 ) );margin-right: 4%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:#333333;--awb-margin-bottom:20px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:26px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;Mulish&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;font-size:1em;--fontSize:26;--minFontSize:26;line-height:1.2;\">Heilung oder Schaden? KI im Gesundheitswesen z\u00e4hmen, ohne Innovation zu ersticken<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>K\u00fcnstliche Intelligenz ist bereits Teil des Gesundheitswesens \u2013 sie ver\u00e4ndert das Risikomanagement auf eine Weise, die viele Gesundheitssysteme noch nicht vollst\u00e4ndig verstehen. Dieselben KI-Tools, die die Patientenversorgung verbessern k\u00f6nnen, k\u00f6nnen auch Verzerrungen verst\u00e4rken, die Privatsph\u00e4re gef\u00e4hrden und ernsthafte Haftungsprobleme verursachen, wenn sie nicht ordnungsgem\u00e4\u00df verwaltet werden. Wie k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte im Gesundheitswesen das Potenzial von KI nutzen und gleichzeitig zuk\u00fcnftige ethische Probleme vermeiden?  <\/p>\n<p>Dieses Webinar geht \u00fcber Schlagworte und \u00c4ngste hinaus und bietet praktische Strategien f\u00fcr die Verwaltung von KI im Gesundheitswesen. Erfahren Sie mehr \u00fcber reale Trends, die die Versorgung ver\u00e4ndern \u2013 wie KI-Diagnostik, die findet, was Menschen \u00fcbersehen k\u00f6nnten, und Algorithmen, die unbeabsichtigt vulnerable Gruppen benachteiligen k\u00f6nnen. Sie lernen auch, wie Sie komplexe Datenschutzvorschriften wie HIPAA und DSGVO handhaben und Governance-Rahmenwerke schaffen, die in den heutigen schnelllebigen Gesundheitseinrichtungen funktionieren.  <\/p>\n<p>Ob Sie unsicher \u00fcber die Risiken von KI sind oder bereit sind, voranzuschreiten \u2013 Sie werden mit praktischen Rahmenwerken, wichtigen Fragen an Anbieter und dem Vertrauen ausgestattet, eine verantwortungsvolle KI-Einf\u00fchrung zu steuern.<\/p>\n<p><strong>Lernpunkte: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Erfahren Sie, wie Sie Trends mit KI analysieren, um Sch\u00e4den f\u00fcr Patienten proaktiv zu verhindern.<\/li>\n<li>Gewinnen Sie Strategien zur \u00dcberwindung algorithmischer Verzerrungen, Halluzinationen und Sicherheitsl\u00fccken.<\/li>\n<li>Lernen Sie, wie Sie sich in der sich entwickelnden KI-Regulierung und Datenschutzgesetzgebung zurechtfinden.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Heilung oder Schaden? 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KI im Gesundheitswesen z\u00e4hmen, ohne Innovation zu ersticken &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sehen Sie sich unser Webinar an, um praktische Strategien f\u00fcr die Steuerung von KI im Gesundheitswesen zu erlernen \u2013 mit der richtigen Balance zwischen klinischer Innovation, Datenschutz und Vermeidung von Verzerrungen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/webinar-heilung-oder-schaden-ki-im-gesundheitswesen-zahmen-ohne-innovation-zu-ersticken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"[Webinar] Heilung oder Schaden? 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Da Risiken in den Bereichen Betrieb, Strategie, Compliance, Cyber und Drittanbieter immer st\u00e4rker miteinander verbunden sind, wenden sich viele nun dem Enterprise Risk Management zu. <\/p>\n<p>In diesem Webinar werden Beth Cartier, Principal Digital Risk Americas, Control Risks, und Roger Dunkin, Mitbegr\u00fcnder von Riskonnect, er\u00f6rtern, wie der \u00dcbergang von RMIS zu ERM Organisationen hilft, Silos aufzubrechen, Risikoeinblicke im gesamten Unternehmen zu vernetzen und F\u00fchrungskr\u00e4ften die Informationen zu geben, die sie am dringendsten ben\u00f6tigen. Sie werden gewonnene Erkenntnisse teilen, die Vorteile hervorheben und praktische Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Risikofachleute geben, die diesen Ansatz in Betracht ziehen. <\/p>\n<p><strong>Sie erfahren: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Wie die Kombination von RMIS mit ERM Ihrer Organisation einen klaren \u00dcberblick \u00fcber operative und strategische Risiken verschafft.<\/li>\n<li>Praktische Schritte zur Erweiterung Ihres Risikoprogramms \u00fcber versicherbare Risiken hinaus, damit Sie Entscheidungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und dem Vorstand besser unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Wie die Verkn\u00fcpfung von Risikodaten Ihrer Organisation helfen kann, widerstandsf\u00e4higer zu werden, Priorit\u00e4ten besser zu setzen und st\u00e4rkere Gesch\u00e4ftsergebnisse zu erzielen.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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fusion-text-5\"><p>Viele Organisationen betrachten Risikomanagement lediglich als PMO-Aufgabe, die von einer kleinen Gruppe bearbeitet und von anderen oft \u00fcbersehen wird. Doch die erfolgreichsten Kapitalprojekte der letzten Jahre haben eines gemeinsam: Sie behandeln Risiko als zentralen Bestandteil ihrer Kultur, nicht nur als Verantwortung einer Abteilung. <\/p>\n<p>In diesem Webinar wird der Infrastruktur-Risikoexperte Dr. Eduardo Gamez gemeinsam mit Karl Magnuson und David Emanuel von Riskonnect sechs bedeutende Projekte betrachten. Diese reichen von New Yorks 4,5-Milliarden-Dollar-U-Bahn Second Avenue Subway bis zu einem 500-Millionen-Dollar-Rechenzentrum-Ausfall, der als Warnung dient. <\/p>\n<p>Gemeinsam zeigen sie auf, was Teams, die Projekte termingerecht und im Budgetrahmen liefern, von jenen unterscheidet, die scheitern. Erfahren Sie, wie sich die Branche von der Reaktion auf Probleme hin zum proaktiven Management von Erfolg entwickelt. Sie sehen au\u00dferdem, wie Riskonnects Active Risk Manager diesen Wandel in gro\u00dfem Ma\u00dfstab erm\u00f6glicht.<\/p>\n<p><strong>Nach dieser Sitzung werden Sie in der Lage sein:  <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Unterscheiden Sie zwischen Risikomanagement auf Projektebene und unternehmensweiter Risikokultur \u2013 und warum die L\u00fccke zwischen beiden zu kostspieligen Projektfehlschl\u00e4gen f\u00fchrt.<\/li>\n<li>Identifizieren Sie die drei Branchenver\u00e4nderungen, die Kapitalprojekt-Teams von reaktiver Probleml\u00f6sung zu proaktivem Erfolgsmanagement f\u00fchren.<\/li>\n<li>Verstehen Sie, wie Active Risk Manager proaktive Risikopraktiken \u00fcber komplexe, hochwertige Infrastrukturprojekte hinweg skaliert.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div 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Die meisten Organisationen haben Einblick in das, was sich \u00e4ndert. Die Herausforderung besteht darin, diese Erkenntnisse in koordinierte Ma\u00dfnahmen im gesamten Unternehmen umzusetzen.  <\/p>\n<p>Risk- und Compliance-Teams beobachten h\u00e4ufig dieselben Entwicklungen, doch Interpretation, Verantwortlichkeit und Nachverfolgung bleiben fragmentiert. Teams verbringen zu viel Zeit damit herauszufinden, was relevant ist, wer verantwortlich ist und was als N\u00e4chstes zu tun ist. Die Folge: Die Reaktion ist inkonsistent und schwer skalierbar.  <\/p>\n<p>Diese Session konzentriert sich darauf, wie Organisationen Regulatory Intelligence umsetzbarer gestalten. Wir untersuchen, wie f\u00fchrende Teams Monitoring, Impact Assessment, Verantwortlichkeiten und Umsetzung \u00fcber Risk und Compliance hinweg miteinander verkn\u00fcpfen. Sie erhalten praktische Ans\u00e4tze zur Verbesserung der Koordination, St\u00e4rkung der Verantwortlichkeit und F\u00f6rderung konsistenterer Reaktionen auf Ver\u00e4nderungen.  <\/p>\n<p>Wenn Ihr Ziel darin besteht, \u00fcber die blo\u00dfe Verfolgung regulatorischer Updates hinauszugehen und diese im gesamten Unternehmen zu operationalisieren, bietet Ihnen diese Session einen klaren Ausgangspunkt.<\/p>\n<p><strong>Lernziele: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Identifizieren Sie, wo Regulatory Intelligence scheitert, wenn Organisationen versuchen, Erkenntnisse mit Ma\u00dfnahmen zu verkn\u00fcpfen.<\/li>\n<li>Verstehen Sie, wie f\u00fchrende Teams Monitoring, Impact Assessment und Verantwortlichkeiten \u00fcber Risk und Compliance hinweg miteinander verbinden.<\/li>\n<li>Bewerten Sie praktische Ans\u00e4tze zur Verbesserung von Koordination und Verantwortlichkeit \u00fcber Funktionsbereiche hinweg.<\/li>\n<li>Wenden Sie ein Framework an, um regulatorische Erkenntnisse in konsistente, wiederholbare Ma\u00dfnahmen im gesamten Unternehmen umzusetzen.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-4 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Von Erkenntnissen zu Ma\u00dfnahmen: Regulatory Intelligence \u00fcber Risk und Compliance hinweg wirksam machen\" title=\"Von Erkenntnissen zu Ma\u00dfnahmen: Regulatory Intelligence \u00fcber Risk und Compliance hinweg wirksam machen\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Webinar-Header-NA_26-044.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Webinar-Header-NA_26-044.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-166513\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Webinar-Header-NA_26-044-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Webinar-Header-NA_26-044-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Webinar-Header-NA_26-044.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script> \n<script>hbspt.forms.create({\n    portalId: \"46810896\",\n    formId: \"86628b55-5c73-4239-99d7-c4568cd601cf\",\n    region: \"na1\",\n    sfdcCampaignId: \"701Qn00000yORhnIAG\"\n  });\n<\/script><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, wie Sie Regulatory Intelligence mithilfe praktischer Frameworks f\u00fcr Impact Assessment und Verantwortlichkeiten in koordinierte Ma\u00dfnahmen \u00fcber Risk- und Compliance-Teams hinweg umwandeln.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":166513,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5344],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5839,5621,5619],"class_list":["post-166512","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-webinare","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-compliance-de","portfolio_tags-governance-risiko-und-einhaltung-von-vorschriften-grc","portfolio_tags-risikomanagement-fur-unternehmen"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.8 (Yoast SEO v28.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>[Webinar] Von Erkenntnissen zu Ma\u00dfnahmen: Regulatory Intelligence \u00fcber Risk und Compliance hinweg wirksam machen &#183; 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fusion-text-9\"><p><strong>ZUSAMMENFASSUNG: <\/strong><\/p>\n<p>Die Resilienz Ihres Unternehmens h\u00e4ngt von den Partnern, Lieferanten und Drittanbietern ab, auf die Sie angewiesen sind. Gleichzeitig kann Ihr Unternehmen eine kritische Abh\u00e4ngigkeit f\u00fcr andere darstellen, was Resilienz zu einer gemeinsamen Verantwortung macht.<\/p>\n<p>Dieses Webinar untersucht, wie man einen ganzheitlichen, resilienzorientierten Ansatz f\u00fcr Drittanbieterrisiken verfolgt: das Verst\u00e4ndnis kritischer Abh\u00e4ngigkeiten, die Priorisierung der wichtigsten Beziehungen, der Schutz Ihres Unternehmens vor externen St\u00f6rungen und die St\u00e4rkung Ihrer F\u00e4higkeit, die Organisationen zu unterst\u00fctzen, die auf Sie angewiesen sind.<\/p>\n<p>Die Teilnehmer lernen praktische Strategien zur Bewertung, \u00dcberwachung und Minderung von Drittanbieterrisiken kennen, um Kontinuit\u00e4t im gesamten \u00d6kosystem zu schaffen und Vertrauen durch Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p><strong>LERNZIELE: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Verstehen Sie, wie sich St\u00f6rungen bei Drittanbietern auf Ihr Unternehmen auswirken k\u00f6nnen und wie Ihr Unternehmen Risiken f\u00fcr andere schaffen kann.<\/li>\n<li>Wenden Sie einen risikobasierten Ansatz an, um kritische Drittparteien und Abh\u00e4ngigkeiten zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und zu \u00fcberwachen.<\/li>\n<li>Etablieren Sie Praktiken, die die Kontinuit\u00e4t wahren, Beziehungen st\u00e4rken und Vertrauen zu kritischen Partnern aufbauen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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fusion-text-11\"><p><strong>ZUSAMMENFASSUNG:<\/strong><\/p>\n<p>Eine \u00dcbersteuerung von Kontrollen kann bei einem Team liegen, w\u00e4hrend eine wiederkehrende Audit-Feststellung oder eine Compliance-Ausnahme bei einem anderen liegt. Jede f\u00fcr sich kann begrenzt wirken. Doch wenn die Nachweise in dieselbe Richtung weisen, kann das Problem gr\u00f6\u00dfer sein, als es eine einzelne Funktion erkennen kann.<\/p>\n<p>In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie beurteilen, wann separate Signale ein umfassenderes Muster ergeben und ob sich die Risikobewertung \u00e4ndern muss. Sie pr\u00fcfen, ob das Muster Ihre Einsch\u00e4tzung der Wirksamkeit von Kontrollen ver\u00e4ndert oder weitere Untersuchungen erfordert. Anschlie\u00dfend entscheiden Sie, ob Sie eine Kontrolle \u00e4ndern, das Thema eskalieren oder das Risiko anders berichten.<\/p>\n<p>Die thematische Anforderung des Institute of Internal Auditors <a href=\"https:\/\/www.theiia.org\/en\/standards\/2024-standards\/topical-requirements\/organizational-behavior\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Organizational Behavior Topical Requirement<\/a> tritt am 15. Dezember 2026 in Kraft und gilt f\u00fcr relevante Pr\u00fcfungsleistungen der Internen Revision. Sie konzentriert sich auf Organisationsverhalten sowie die damit verbundenen Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse. Dieselben Nachweise k\u00f6nnen auch Risiko-, Compliance- oder Kontrollteams dabei helfen zu entscheiden, ob das Thema umfassender ist, als es zun\u00e4chst erschien.<\/p>\n<p><strong>LERNZIELE: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Unterscheiden Sie anhand zusammenh\u00e4ngender Nachweise aus Unternehmensrisiko, Kontrollen, Compliance und Assurance ein isoliertes Verhaltensproblem von einem umfassenderen Muster.<\/li>\n<li>Bewerten Sie, ob ein Verhaltensmuster die Risikoexponierung ver\u00e4ndert oder das Vertrauen in die Wirksamkeit von Kontrollen beeinflusst.<\/li>\n<li>Bestimmen Sie, wann die Nachweise weitere Untersuchungen, Kontrollma\u00dfnahmen, Eskalation oder eine andere Berichterstattung erfordern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-11 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-6 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Organisationsverhalten und Unternehmensrisiken: Wenn einzelne Themen auf ein gr\u00f6\u00dferes Muster hindeuten\" title=\"Organisationsverhalten und Unternehmensrisiken: Wenn einzelne Themen auf ein gr\u00f6\u00dferes Muster hindeuten\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Webinar-Header-NA_26-022-GRC-Breaking-the-Gov-Gridlock.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Webinar-Header-NA_26-022-GRC-Breaking-the-Gov-Gridlock.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-177345\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Webinar-Header-NA_26-022-GRC-Breaking-the-Gov-Gridlock-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Webinar-Header-NA_26-022-GRC-Breaking-the-Gov-Gridlock-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Webinar-Header-NA_26-022-GRC-Breaking-the-Gov-Gridlock.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div> \nhbspt.forms.create({\n    portalId: \"46810896\",\n    formId: \"8e8bb922-ba22-4e80-a309-9ec5583667fa\",\n    region: \"na1\",\n    sfdcCampaignId: \"701PQ00000auhbrYAA\"\n  });\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie in diesem Riskonnect-Webinar zur IIA-Anforderung 2026, wie Sie verborgene Verhaltensmuster in Daten aus Risiko, Compliance und Interner Revision erkennen.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":177345,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5344],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5621,5876],"class_list":["post-177344","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-webinare","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-governance-risiko-und-einhaltung-von-vorschriften-grc","portfolio_tags-interne-revision"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.8 (Yoast SEO v28.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Organisationsverhalten und Unternehmensrisiken: Wenn einzelne Themen auf ein gr\u00f6\u00dferes Muster hindeuten &#183; 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Risikomanagement findet nicht in der F\u00fchrungsetage oder der Risikoabteilung statt \u2013 es findet an vorderster Front statt, wo einzelne Mitarbeiter auf Risiken sto\u00dfen, aufkommende Probleme erkennen und Entscheidungen treffen, die t\u00e4glich die organisatorische Resilienz beeinflussen.<\/p>\n<p>Dennoch gelingt es den meisten Organisationen nicht, diese kritische Ressource zu nutzen. Mitarbeiter erkennen Probleme, sprechen sie aber nicht an. Sie begegnen Risiken, verf\u00fcgen jedoch nicht \u00fcber die Werkzeuge, um effektiv zu reagieren. Das Ergebnis? Schwachstellen bleiben unbehandelt, und die Risikokultur Ihrer Organisation bleibt fragil.    <\/p>\n<p>Nehmen Sie gemeinsam mit Vanessa Mathews, Chief Resilience Officer bei Asfalis Advisors, an einem transformativen Risk@Work-Webinar teil, das das Paradigma vom Top-down-Risikomanagement zur organisationsweiten Resilienz verschiebt. Dieses Webinar vermittelt Ihnen praktische Strategien, um einzelne Mitarbeiter auf allen Ebenen zu st\u00e4rken \u2013 und gibt Ihnen die Werkzeuge, das Selbstvertrauen und die psychologische Sicherheit, die erforderlich sind, um Risiken proaktiv zu managen und einen bedeutenden Beitrag zu einer resilienten Arbeitsplatzkultur zu leisten. <\/p>\n<p>Vanessa wird er\u00f6rtern, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Bedenken willkommen sind und nicht gef\u00fcrchtet werden; in dem jedes Teammitglied seine Rolle f\u00fcr die organisatorische Resilienz versteht; und in dem das Aussprechen zur Selbstverst\u00e4ndlichkeit wird. Ganz gleich, ob Sie Risikoverantwortlicher, Personalmanager oder Fachkraft f\u00fcr Organisationsentwicklung sind \u2013 Sie werden mit umsetzbaren Frameworks ausgestattet, um die schlummernde Risikointelligenz zu aktivieren, die bereits in Ihrer Belegschaft vorhanden ist.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-13 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" 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Gesundheitsrisikomanagement kennen die Herausforderungen: operative Silos, manuelle Prozesse und wertvolle Kennzahlen, die isoliert erfasst werden. Der Vorstand w\u00fcnscht sich ein klareres Bild. F\u00fchrungskr\u00e4fte wollen schnellere Entscheidungen. Die Daten erz\u00e4hlen eine Geschichte, die niemand Zeit hat zusammenzustellen.   <\/p>\n<p>In diesem Webinar erl\u00e4utert Diane Rolston, Executive Director f\u00fcr Risikomanagement am RUSH University Medical Center, wie Rush Silos aufgebrochen hat. Sie haben ein Risiko-Scorecard-Programm entwickelt, um Risiken bei Patienten, Anbietern und der Institution zu verfolgen. Sherry Dillon, Vice President f\u00fcr Produktmanagement bei Riskonnect, nimmt ebenfalls an dem Gespr\u00e4ch teil. Gemeinsam diskutieren sie, wie sie entschieden haben, welche Scorecards erstellt werden sollen, f\u00fcr wen sie erstellt wurden, wie sie Datenherausforderungen bew\u00e4ltigt haben und weitere praxisnahe Beispiele.   <\/p>\n<p>Die Teilnehmer erhalten praktische Werkzeuge, um kritische Risiken zu identifizieren und zu bewerten, Risikoergebnisse in CAPA (Corrective and Preventive Action) und Vorstandsberichte zu integrieren und effektive Risikoprogramme aufrechtzuerhalten, w\u00e4hrend sich sowohl Daten als auch Risiken weiterentwickeln.<\/p>\n<p><strong>Lernziele: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Wenden Sie einen Drei-Perspektiven-Ansatz f\u00fcr das Gesundheits-ERM an \u2013 Patienten, Anbieter und die Institution \u2013 und erkennen Sie, wie Risiken wie \u00e4rztliche Kunstfehler, Personalwesen und Cyberrisiken \u00fcber diese Perspektiven hinweg miteinander verbunden sind. Identifizieren Sie, welche Risiken auf ein Scorecard geh\u00f6ren und was ERM im Gesundheitswesen von traditionellem Risikomanagement unterscheidet.<\/li>\n<li>Entwickeln Sie Risiko-Scorecards, die tats\u00e4chlich genutzt werden, einschlie\u00dflich der Priorisierung, welche zuerst erstellt werden sollen, der Identifizierung der richtigen Zielgruppe, der Wahl der Aktualisierungsfrequenz und der Verkn\u00fcpfung von Ergebnissen mit Ma\u00dfnahmen \u2013 Warnmeldungen, CAPA und Vorstandsberichte, die Entscheidungen vorantreiben.<\/li>\n<li>Erstellen und pflegen Sie die Datengrundlage hinter einem Scorecard-Programm, einschlie\u00dflich der Verwaltung der Datenqualit\u00e4t, der Anpassung von Arbeitsabl\u00e4ufen zur Erfassung neuer Eingaben, der Bew\u00e4ltigung gesundheitsspezifischer Anliegen wie Sicherheit und Taxonomie und der Behandlung des Programms als kontinuierlichen Prozess \u2013 nicht als einmalige \u00dcbung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-15 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-8 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Gesundheitsrisiken im Ranking: Ein Blick in das ERM-Scorecard von RUSH\" title=\"Gesundheitsrisiken im Ranking: Ein Blick in das ERM-Scorecard von RUSH\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Webinar-Header-NA_26-051_ERM_in_Healthcare.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Webinar-Header-NA_26-051_ERM_in_Healthcare.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-160796\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Webinar-Header-NA_26-051_ERM_in_Healthcare-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Webinar-Header-NA_26-051_ERM_in_Healthcare-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Webinar-Header-NA_26-051_ERM_in_Healthcare.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-16\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div>hbspt.forms.create({\n    portalId: \"46810896\",\n    formId: \"ca634ae5-e1e4-4cbc-99a0-5d4cb577271d\",\n    region: \"na1\",\n    sfdcCampaignId: \"701Qn00000ycf0JIAQ\"\n  });\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sehen Sie, wie RUSH University Medical Center und Riskonnect erl\u00e4utern, wie Sie dynamische Gesundheitsrisiko-Scorecards erstellen, die Silos aufbrechen und F\u00fchrungsentscheidungen vorantreiben.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":160796,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[5344],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[5345,5619],"class_list":["post-160795","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-webinare","portfolio_tags-alle-themen","portfolio_tags-risikomanagement-fur-unternehmen"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.8 (Yoast SEO v28.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Gesundheitsrisiken im Ranking: Ein Blick in das ERM-Scorecard von RUSH &#183; 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verk\u00fcrzt die Zeit, die Unternehmen zum Erkennen, Patchen und Reagieren haben. Die Aufsichtsbeh\u00f6rden haben das bemerkt. So schlie\u00dfen Sie die L\u00fccke, ohne ein neues Framework aufzubauen. Im Jahr 2026 warnten die Bank of England, die FCA, HM Treasury, der ESRB und OSFI, dass Frontier-KI die Landschaft der Cyber- und operationellen Risiken ver\u00e4ndert. Ihre Botschaft ist konsistent: Die bestehenden Resilienzanforderungen gelten weiterhin, aber Unternehmen m\u00fcssen sie nun schneller erf\u00fcllen \u2013 und mit einem st\u00e4rker vernetzten Blick auf ihre Umgebung.<\/p>\n<p>Dieses eBook von Parker &#038; Lawrence Research in Partnerschaft mit Riskonnect erl\u00e4utert, wie Frontier-KI Reaktionszeiten verk\u00fcrzt, neue Quellen operationeller Risiken schafft und verdeckte Abh\u00e4ngigkeits- und Konzentrationsrisiken erh\u00f6ht. Es \u00fcbersetzt Vorgaben der Aufsichtsbeh\u00f6rden und CMORG-Leitlinien in vier praxisnahe Priorit\u00e4ten und drei Grundlagen f\u00fcr integriertes IT-Risiko und Resilienz. Dazu geh\u00f6ren die Verkn\u00fcpfung von Technologierisiken mit den Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft, der kontinuierliche Nachweis von Resilienz sowie die Erm\u00f6glichung schnellerer Entscheidungen, ohne die Verantwortlichkeit zu verw\u00e4ssern.<\/p>\n<p><strong>Das lernen Sie: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Warum der \u201eZusammenbruch defensiver Zeitpuffer\u201c die Priorisierung \u2013 nicht die Patch-Geschwindigkeit \u2013 zum entscheidenden Faktor macht<\/li>\n<li>Wie Sie ein KI-inklusives Inventar sowie eine Abh\u00e4ngigkeitskarte aufbauen, die Infrastruktur mit IT-Services und Business-Services verkn\u00fcpft<\/li>\n<li>Vier Praktiken, um in der Viertanbieter-Kette verborgene Lieferanten-Konzentrationsrisiken aufzudecken<\/li>\n<li>Wie Sie von j\u00e4hrlichen Kontrollpr\u00fcfungen zu anlassbasierten Tests wechseln \u2013 und welcher Szenariotest zu welchem Risikoniveau passt<\/li>\n<li>Wie Sie Entscheidungsfindung mit dem richtigen Kontext, der passenden Autorit\u00e4t, Leitplanken und Eskalationsschwellen sicher verteilen<\/li>\n<li>Drei Fragen, um zu diagnostizieren, wo Ihr eigenes Framework Nacharbeit braucht<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-17 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-9 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"So st\u00e4rken Sie IT-Risiko und Resilienz f\u00fcr die Frontier-KI-\u00c4ra\" title=\"So st\u00e4rken Sie IT-Risiko und Resilienz f\u00fcr die Frontier-KI-\u00c4ra\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Parker-and-Lawrence-IT-RIsk-and-Resilience-Resource-Header-ebook.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Parker-and-Lawrence-IT-RIsk-and-Resilience-Resource-Header-ebook.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-177354\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Parker-and-Lawrence-IT-RIsk-and-Resilience-Resource-Header-ebook-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Parker-and-Lawrence-IT-RIsk-and-Resilience-Resource-Header-ebook-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Parker-and-Lawrence-IT-RIsk-and-Resilience-Resource-Header-ebook.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-18\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>E-Book herunterladen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div>hbspt.forms.create({\nportalId: \"46810896\",\nformId: \"f069ee0c-f165-4beb-937f-ece6d22e8fba\",\nregion: \"na1\",\nsfdcCampaignId: \"701Qn00001Zg1slIAB\"\n});\n\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, wie Sie IT-Risikol\u00fccken in der Frontier-KI-\u00c4ra schlie\u00dfen. 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Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum Risikobewusstsein in Taten um? Da sich Priorit\u00e4ten verschieben und Anforderungen wachsen, treffen Verantwortliche f\u00fcr Risiko und Resilienz entscheidende Entschl\u00fcsse dar\u00fcber, wo investiert werden soll und wie sie ihre Programme st\u00e4rken k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Basierend auf den Antworten von mehr als 100 GRC-Experten aus der gesamten Region bietet der Bericht \u201eState of Risk and Resilience in APAC 2026\u201c von Riskonnect und National Technology News eine Momentaufnahme der Herausforderungen, die diese Entscheidungen beeinflussen.<\/p>\n<p>In diesem On-Demand-Fireside-Chat-Webinar er\u00f6rtert Brad Smith, Principal Consultant f\u00fcr GRC in APAC bei Riskonnect, gemeinsam mit Isaac Hanson, Senior Reporter bei National Technology News, die wichtigsten Ergebnisse des Berichts. Sie diskutieren, wie Unternehmen ihren Reifegrad in Bezug auf Risiko und Resilienz st\u00e4rken, Drittanbieterrisiken verwalten und mit regulatorischen Anforderungen Schritt halten. Das Gespr\u00e4ch untersucht zudem L\u00fccken in der KI-Governance, sich verschiebende ESG-Priorit\u00e4ten und die Notwendigkeit, \u00fcber ein isoliertes Risikomanagement hinauszugehen, w\u00e4hrend Unternehmen unmittelbaren Druck mit l\u00e4ngerfristigen Risiken in Einklang bringen.<\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/bericht-der-stand-von-risiko-und-resilienz-in-apac-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Laden Sie den Bericht \u201eThe State of Risk and Resilience in APAC 2026\u201c herunter.<\/a><\/em><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-19 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-10 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Risiko und Resilienz in APAC: Herausforderungen und Priorit\u00e4ten f\u00fcr 2026\" title=\"Risiko und Resilienz in APAC: Herausforderungen und Priorit\u00e4ten f\u00fcr 2026\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Risk-and-Resilience-in-APAC-Challenges-and-Priorities-for-2026.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Risk-and-Resilience-in-APAC-Challenges-and-Priorities-for-2026.webp\" class=\"lazyload img-responsive wp-image-177363\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20420%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27420%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Risk-and-Resilience-in-APAC-Challenges-and-Priorities-for-2026-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Risk-and-Resilience-in-APAC-Challenges-and-Priorities-for-2026-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Risk-and-Resilience-in-APAC-Challenges-and-Priorities-for-2026.webp 420w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-sep-clear\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-20\"><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e26b2b;\"><strong>On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div>hbspt.forms.create({\nportalId: \"46810896\",\nformId: \"7e18f642-abca-48c7-bde3-7e06e43ac5f0\",\nregion: \"na1\",\nsfdcCampaignId: \"701Qn000011Fk5fIAC\"\n});\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sehen Sie sich den Fireside Chat von Riskonnect &#038; NTN zum APAC Risk Report 2026 an. 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