[{"id":177495,"date":"2026-11-11T23:07:05","date_gmt":"2026-11-12T04:07:05","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/content-library\/eine-roadmap-fuer-die-mitarbeiterbindung-menschen-und-ressourcen-aufeinander-abstimmen-und-engagiert-halten\/"},"modified":"2026-11-14T13:56:41","modified_gmt":"2026-11-14T18:56:41","slug":"eine-roadmap-fuer-die-mitarbeiterbindung-menschen-und-ressourcen-aufeinander-abstimmen-und-engagiert-halten","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/riskonnect.com\/de\/content-library\/eine-roadmap-fuer-die-mitarbeiterbindung-menschen-und-ressourcen-aufeinander-abstimmen-und-engagiert-halten\/","title":{"rendered":"Eine Roadmap f\u00fcr die Mitarbeiterbindung: Menschen und Ressourcen aufeinander abstimmen und engagiert halten"},"content":{"rendered":"

Wie halten Sie talentierte Mitarbeitende langfristig engagiert, ausgerichtet und committed? Burnout, fehlende Ausrichtung und Fluktuation st\u00f6ren nicht nur Teams. Sie entziehen institutionelles Wissen, schw\u00e4chen Risikof\u00e4higkeiten und untergraben die organisatorische Resilienz \u2013 genau dann, wenn sie am dringendsten gebraucht wird.<\/p>\n

Im Oktober-Risk@Work-Webinar von Riskonnect sprechen Vanessa Mathews, Gr\u00fcnderin und Chief Resilience Officer von Asfalis Advisors, und Vendetta Blowe, Vice President und Chief Risk Officer f\u00fcr Enterprise Risk Management bei Sysco. Gemeinsam teilen sie praxisnahe Erkenntnisse und Lessons Learned aus der Praxis zum Aufbau von Teams, die in Hochstress-Umgebungen nicht nur durchhalten. Sie bauen Kapazit\u00e4t, Vertrauen und nachhaltige Performance auf.<\/p>\n

Dieses Gespr\u00e4ch liefert Ihnen eine strategische Roadmap, um echtes Mitarbeiterengagement zu f\u00f6rdern, Menschen und Ressourcen an den Priorit\u00e4ten der Organisation auszurichten und die Voraussetzungen f\u00fcr nachhaltige Bindung zu schaffen. Auf Basis ihrer eigenen F\u00fchrungserfahrung in komplexen Risiko-Umfeldern zeigen Vanessa und Vendetta, wie Klarheit \u00fcber den Zweck, bewusstes Leadership und starke kulturelle Signale Burnout reduzieren und die Resilienz auf jeder Ebene der Organisation st\u00e4rken.<\/p>\n

Ob Sie eine Risikofunktion leiten, Mitarbeitende in anspruchsvollen Umgebungen f\u00fchren oder f\u00fcr Talent- und Nachfolgestrategie verantwortlich sind \u2013 diese Session hilft Ihnen, Ihr kritischstes Asset besser zu sch\u00fctzen und gezielt zu st\u00e4rken: Ihre Mitarbeitenden.<\/p>\n

Sie erfahren, wie Sie: <\/strong><\/p>\n

    \n
  • Entwickeln Sie eine strategische Roadmap f\u00fcr Mitarbeiterengagement und -bindung, die den besonderen Herausforderungen stark beanspruchter Risiko- und Konformit\u00e4tsumfelder gerecht wird und gleichzeitig nachhaltige Teamresilienz aufbaut.<\/li>\n
  • Richten Sie Mitarbeiter, Ressourcen und Unternehmensziele durch gezielte F\u00fchrungspraktiken und Kommunikationsrahmen aufeinander aus, damit Teams ihren Zweck und ihre Wirkung verstehen.<\/li>\n
  • Setzen Sie praxisnahe Strategien um, um Burnout vorzubeugen und langfristiges Engagement zu erhalten, indem Sie Arbeitsumfelder schaffen, in denen sich Mitarbeiter wertgesch\u00e4tzt, unterst\u00fctzt und mit bedeutungsvollen Ergebnissen verbunden f\u00fchlen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
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    \"Eine<\/span><\/div>
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    On-Demand-Webinar ansehen<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/div> \nhbspt.forms.create({\n portalId: \"46810896\",\n formId: \"82d16277-b124-4493-ba0d-e55fb1ca3547\",\n region: \"na1\",\n sfdcCampaignId: \"701Qn00000yQSr1IAG\"\n });\n
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Heilung oder Schaden? 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KI im Gesundheitswesen z\u00e4hmen, ohne Innovation zu ersticken<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\"><p>K\u00fcnstliche Intelligenz ist bereits Teil des Gesundheitswesens \u2013 sie ver\u00e4ndert das Risikomanagement auf eine Weise, die viele Gesundheitssysteme noch nicht vollst\u00e4ndig verstehen. Dieselben KI-Tools, die die Patientenversorgung verbessern k\u00f6nnen, k\u00f6nnen auch Verzerrungen verst\u00e4rken, die Privatsph\u00e4re gef\u00e4hrden und ernsthafte Haftungsprobleme verursachen, wenn sie nicht ordnungsgem\u00e4\u00df verwaltet werden. Wie k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte im Gesundheitswesen das Potenzial von KI nutzen und gleichzeitig zuk\u00fcnftige ethische Probleme vermeiden? <\/p>\n<p>Dieses Webinar geht \u00fcber Schlagworte und \u00c4ngste hinaus und bietet praktische Strategien f\u00fcr die Verwaltung von KI im Gesundheitswesen. Erfahren Sie mehr \u00fcber reale Trends, die die Versorgung ver\u00e4ndern \u2013 wie KI-Diagnostik, die findet, was Menschen \u00fcbersehen k\u00f6nnten, und Algorithmen, die unbeabsichtigt vulnerable Gruppen benachteiligen k\u00f6nnen. Sie lernen auch, wie Sie komplexe Datenschutzvorschriften wie HIPAA und DSGVO handhaben und Governance-Rahmenwerke schaffen, die in den heutigen schnelllebigen Gesundheitseinrichtungen funktionieren. <\/p>\n<p>Ob Sie unsicher \u00fcber die Risiken von KI sind oder bereit sind, voranzuschreiten \u2013 Sie werden mit praktischen Rahmenwerken, wichtigen Fragen an Anbieter und dem Vertrauen ausgestattet, eine verantwortungsvolle KI-Einf\u00fchrung zu steuern.<\/p>\n<p><strong>Lernpunkte: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Erfahren Sie, wie Sie Trends mit KI analysieren, um Sch\u00e4den f\u00fcr Patienten proaktiv zu verhindern.<\/li>\n<li>Gewinnen Sie Strategien zur \u00dcberwindung algorithmischer Verzerrungen, Halluzinationen und Sicherheitsl\u00fccken.<\/li>\n<li>Lernen Sie, wie Sie sich in der sich entwickelnden KI-Regulierung und Datenschutzgesetzgebung zurechtfinden.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none\" style=\"border:1px solid #e8e8e8;\"><img decoding=\"async\" width=\"420\" height=\"224\" alt=\"Heilung oder Schaden? 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Wir zeigen, wie eine bessere Datenqualit\u00e4t und zeitnahe Berichterstattung Unternehmen dabei helfen k\u00f6nnen, Sicherheitsinformationen in verwertbare Risikoerkenntnisse umzuwandeln, die st\u00e4rkere Kontrollen unterst\u00fctzen, Wiederholungsf\u00e4lle reduzieren und die allgemeine Resilienz verbessern.<\/p>\n<p><strong>Sie erfahren: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Bewerten Sie die sich wandelnde EHS-Risikolandschaft, indem Sie die aktuellen Konformit\u00e4tsanforderungen, betrieblichen Risiken und den wachsenden Bedarf an zuverl\u00e4ssigen Gesundheits- und Sicherheitsdaten verstehen.<\/li>\n<li>Verbessern Sie die Qualit\u00e4t der Vorfalldaten, indem Sie Erfassungs- und Berichtsprozesse optimieren, um eine schnellere Eskalation, pr\u00e4zisere Analysen und effektivere Reaktionen zu erm\u00f6glichen.<\/li>\n<li>Priorisieren und mindern Sie Risiken, indem Sie Daten nutzen, um kritische Gefahren aufzudecken, Korrekturma\u00dfnahmen zu st\u00e4rken und die Wahrscheinlichkeit wiederkehrender Vorf\u00e4lle zu verringern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-5 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" 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Verwaltung des Prozesses zur R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz ist eine der komplexesten und folgenreichsten Herausforderungen, vor denen Risiko- und Schadenexperten heute stehen. Wenn ein Mitarbeiter krank oder verletzt ist, verursacht jeder Tag Abwesenheit vom Arbeitsplatz Kosten: menschliche, betriebliche und finanzielle. Um dies richtig umzusetzen, bedarf es mehr als nur guter Absichten; es erfordert die richtigen Daten, die richtigen Tools und eine nahtlose Zusammenarbeit in Ihrem gesamten Unternehmen.<\/p>\n<p>In diesem Webinar kombinieren Riskonnect und ODG by MCG branchenf\u00fchrende Expertise im Bereich Schadenmanagement und RMIS mit den erstklassigen klinischen Erkenntnissen von ODG, um Ihnen zu zeigen, wie ein vernetzter, datengesteuerter Ansatz Ihr Programm zur R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz transformieren kann. Ganz gleich, ob Sie die Arbeitsunfallversicherung, Abwesenheiten oder die Arbeitsmedizin in einer beliebigen Branche verwalten \u2013 Sie werden umsetzbare Strategien mitnehmen, um Ausfallzeiten zu reduzieren, Schadenkosten zu kontrollieren und Ihre Mitarbeiter in jeder Phase der Genesung zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p><strong>In dieser Sitzung werden Sie: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Erfahren Sie, wie Sie einen ganzheitlichen \u00dcberblick \u00fcber die Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter und deren zuk\u00fcnftige Bed\u00fcrfnisse erhalten, um eine z\u00fcgige R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Untersuchen Sie, wie Schadenstatistiken die Pr\u00e4vention von Verletzungen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Identifizieren Sie Pr\u00e4ventionsstrategien, die die organisatorische Gesundheit sowohl physisch als auch finanziell verbessern k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Jenseits von RMIS: Erweiterung zum Enterprise Risk Management f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Auswirkungen auf die Organisation"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-5 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling content_library\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-8 fusion_builder_column_2_3 2_3 fusion-two-third fusion-column-first\" style=\"--awb-padding-right:20px;--awb-bg-size:cover;width:66.6666666667%;width:calc(66.6666666667% - ( ( 4% ) * 0.666666666667 ) );margin-right: 4%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:#333333;--awb-margin-bottom:20px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:26px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:"Mulish";font-style:normal;font-weight:700;margin:0;font-size:1em;--fontSize:26;--minFontSize:26;line-height:1.2;\">Jenseits von RMIS: Erweiterung zum Enterprise Risk Management f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Auswirkungen auf die Organisation<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\"><p>Die meisten Organisationen beginnen das Risikomanagement mit RMIS, das ihnen hilft, Schadenf\u00e4lle, Vorf\u00e4lle und versicherbare Risiken zu handhaben. Da Risiken in den Bereichen Betrieb, Strategie, Compliance, Cyber und Drittanbieter immer st\u00e4rker miteinander verbunden sind, wenden sich viele nun dem Enterprise Risk Management zu. <\/p>\n<p>In diesem Webinar werden Beth Cartier, Principal Digital Risk Americas, Control Risks, und Roger Dunkin, Mitbegr\u00fcnder von Riskonnect, er\u00f6rtern, wie der \u00dcbergang von RMIS zu ERM Organisationen hilft, Silos aufzubrechen, Risikoeinblicke im gesamten Unternehmen zu vernetzen und F\u00fchrungskr\u00e4ften die Informationen zu geben, die sie am dringendsten ben\u00f6tigen. Sie werden gewonnene Erkenntnisse teilen, die Vorteile hervorheben und praktische Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Risikofachleute geben, die diesen Ansatz in Betracht ziehen. <\/p>\n<p><strong>Sie erfahren: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Wie die Kombination von RMIS mit ERM Ihrer Organisation einen klaren \u00dcberblick \u00fcber operative und strategische Risiken verschafft.<\/li>\n<li>Praktische Schritte zur Erweiterung Ihres Risikoprogramms \u00fcber versicherbare Risiken hinaus, damit Sie Entscheidungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und dem Vorstand besser unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Wie die Verkn\u00fcpfung von Risikodaten Ihrer Organisation helfen kann, widerstandsf\u00e4higer zu werden, Priorit\u00e4ten besser zu setzen und st\u00e4rkere Gesch\u00e4ftsergebnisse zu erzielen.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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fusion-text-11\"><p>Viele Organisationen betrachten Risikomanagement lediglich als PMO-Aufgabe, die von einer kleinen Gruppe bearbeitet und von anderen oft \u00fcbersehen wird. Doch die erfolgreichsten Kapitalprojekte der letzten Jahre haben eines gemeinsam: Sie behandeln Risiko als zentralen Bestandteil ihrer Kultur, nicht nur als Verantwortung einer Abteilung. <\/p>\n<p>In diesem Webinar wird der Infrastruktur-Risikoexperte Dr. Eduardo Gamez gemeinsam mit Karl Magnuson und David Emanuel von Riskonnect sechs bedeutende Projekte betrachten. Diese reichen von New Yorks 4,5-Milliarden-Dollar-U-Bahn Second Avenue Subway bis zu einem 500-Millionen-Dollar-Rechenzentrum-Ausfall, der als Warnung dient. <\/p>\n<p>Gemeinsam zeigen sie auf, was Teams, die Projekte termingerecht und im Budgetrahmen liefern, von jenen unterscheidet, die scheitern. Erfahren Sie, wie sich die Branche von der Reaktion auf Probleme hin zum proaktiven Management von Erfolg entwickelt. Sie sehen au\u00dferdem, wie Riskonnects Active Risk Manager diesen Wandel in gro\u00dfem Ma\u00dfstab erm\u00f6glicht.<\/p>\n<p><strong>Nach dieser Sitzung werden Sie in der Lage sein: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Unterscheiden Sie zwischen Risikomanagement auf Projektebene und unternehmensweiter Risikokultur \u2013 und warum die L\u00fccke zwischen beiden zu kostspieligen Projektfehlschl\u00e4gen f\u00fchrt.<\/li>\n<li>Identifizieren Sie die drei Branchenver\u00e4nderungen, die Kapitalprojekt-Teams von reaktiver Probleml\u00f6sung zu proaktivem Erfolgsmanagement f\u00fchren.<\/li>\n<li>Verstehen Sie, wie Active Risk Manager proaktive Risikopraktiken \u00fcber komplexe, hochwertige Infrastrukturprojekte hinweg skaliert.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div 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Die meisten Organisationen haben Einblick in das, was sich \u00e4ndert. Die Herausforderung besteht darin, diese Erkenntnisse in koordinierte Ma\u00dfnahmen im gesamten Unternehmen umzusetzen. <\/p>\n<p>Risk- und Compliance-Teams beobachten h\u00e4ufig dieselben Entwicklungen, doch Interpretation, Verantwortlichkeit und Nachverfolgung bleiben fragmentiert. Teams verbringen zu viel Zeit damit herauszufinden, was relevant ist, wer verantwortlich ist und was als N\u00e4chstes zu tun ist. Die Folge: Die Reaktion ist inkonsistent und schwer skalierbar. <\/p>\n<p>Diese Session konzentriert sich darauf, wie Organisationen Regulatory Intelligence umsetzbarer gestalten. Wir untersuchen, wie f\u00fchrende Teams Monitoring, Impact Assessment, Verantwortlichkeiten und Umsetzung \u00fcber Risk und Compliance hinweg miteinander verkn\u00fcpfen. Sie erhalten praktische Ans\u00e4tze zur Verbesserung der Koordination, St\u00e4rkung der Verantwortlichkeit und F\u00f6rderung konsistenterer Reaktionen auf Ver\u00e4nderungen. <\/p>\n<p>Wenn Ihr Ziel darin besteht, \u00fcber die blo\u00dfe Verfolgung regulatorischer Updates hinauszugehen und diese im gesamten Unternehmen zu operationalisieren, bietet Ihnen diese Session einen klaren Ausgangspunkt.<\/p>\n<p><strong>Lernziele: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Identifizieren Sie, wo Regulatory Intelligence scheitert, wenn Organisationen versuchen, Erkenntnisse mit Ma\u00dfnahmen zu verkn\u00fcpfen.<\/li>\n<li>Verstehen Sie, wie f\u00fchrende Teams Monitoring, Impact Assessment und Verantwortlichkeiten \u00fcber Risk und Compliance hinweg miteinander verbinden.<\/li>\n<li>Bewerten Sie praktische Ans\u00e4tze zur Verbesserung von Koordination und Verantwortlichkeit \u00fcber Funktionsbereiche hinweg.<\/li>\n<li>Wenden Sie ein Framework an, um regulatorische Erkenntnisse in konsistente, wiederholbare Ma\u00dfnahmen im gesamten Unternehmen umzusetzen.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"padding-top: 30px; color: #e26b29;\">F\u00fcllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen \u21e8<\/h4>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-13 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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fusion-text-15\"><p><strong>ZUSAMMENFASSUNG: <\/strong><\/p>\n<p>Die Resilienz Ihres Unternehmens h\u00e4ngt von den Partnern, Lieferanten und Drittanbietern ab, auf die Sie angewiesen sind. Gleichzeitig kann Ihr Unternehmen eine kritische Abh\u00e4ngigkeit f\u00fcr andere darstellen, was Resilienz zu einer gemeinsamen Verantwortung macht.<\/p>\n<p>Dieses Webinar untersucht, wie man einen ganzheitlichen, resilienzorientierten Ansatz f\u00fcr Drittanbieterrisiken verfolgt: das Verst\u00e4ndnis kritischer Abh\u00e4ngigkeiten, die Priorisierung der wichtigsten Beziehungen, der Schutz Ihres Unternehmens vor externen St\u00f6rungen und die St\u00e4rkung Ihrer F\u00e4higkeit, die Organisationen zu unterst\u00fctzen, die auf Sie angewiesen sind.<\/p>\n<p>Die Teilnehmer lernen praktische Strategien zur Bewertung, \u00dcberwachung und Minderung von Drittanbieterrisiken kennen, um Kontinuit\u00e4t im gesamten \u00d6kosystem zu schaffen und Vertrauen durch Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p><strong>LERNZIELE: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Verstehen Sie, wie sich St\u00f6rungen bei Drittanbietern auf Ihr Unternehmen auswirken k\u00f6nnen und wie Ihr Unternehmen Risiken f\u00fcr andere schaffen kann.<\/li>\n<li>Wenden Sie einen risikobasierten Ansatz an, um kritische Drittparteien und Abh\u00e4ngigkeiten zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und zu \u00fcberwachen.<\/li>\n<li>Etablieren Sie Praktiken, die die Kontinuit\u00e4t wahren, Beziehungen st\u00e4rken und Vertrauen zu kritischen Partnern aufbauen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-15 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Lernen Sie, kritische Abh\u00e4ngigkeiten zu identifizieren, sich vor externen Lieferkettenunterbrechungen zu sch\u00fctzen und Vertrauen im \u00d6kosystem aufzubauen. 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fusion-text-17\"><p><strong>ZUSAMMENFASSUNG:<\/strong><\/p>\n<p>Eine \u00dcbersteuerung von Kontrollen kann bei einem Team liegen, w\u00e4hrend eine wiederkehrende Audit-Feststellung oder eine Compliance-Ausnahme bei einem anderen liegt. Jede f\u00fcr sich kann begrenzt wirken. Doch wenn die Nachweise in dieselbe Richtung weisen, kann das Problem gr\u00f6\u00dfer sein, als es eine einzelne Funktion erkennen kann.<\/p>\n<p>In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie beurteilen, wann separate Signale ein umfassenderes Muster ergeben und ob sich die Risikobewertung \u00e4ndern muss. Sie pr\u00fcfen, ob das Muster Ihre Einsch\u00e4tzung der Wirksamkeit von Kontrollen ver\u00e4ndert oder weitere Untersuchungen erfordert. Anschlie\u00dfend entscheiden Sie, ob Sie eine Kontrolle \u00e4ndern, das Thema eskalieren oder das Risiko anders berichten.<\/p>\n<p>Die thematische Anforderung des Institute of Internal Auditors <a href=\"https:\/\/www.theiia.org\/en\/standards\/2024-standards\/topical-requirements\/organizational-behavior\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Organizational Behavior Topical Requirement<\/a> tritt am 15. Dezember 2026 in Kraft und gilt f\u00fcr relevante Pr\u00fcfungsleistungen der Internen Revision. Sie konzentriert sich auf Organisationsverhalten sowie die damit verbundenen Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse. Dieselben Nachweise k\u00f6nnen auch Risiko-, Compliance- oder Kontrollteams dabei helfen zu entscheiden, ob das Thema umfassender ist, als es zun\u00e4chst erschien.<\/p>\n<p><strong>LERNZIELE: <\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-orng-chk2\">\n<li>Unterscheiden Sie anhand zusammenh\u00e4ngender Nachweise aus Unternehmensrisiko, Kontrollen, Compliance und Assurance ein isoliertes Verhaltensproblem von einem umfassenderen Muster.<\/li>\n<li>Bewerten Sie, ob ein Verhaltensmuster die Risikoexponierung ver\u00e4ndert oder das Vertrauen in die Wirksamkeit von Kontrollen beeinflusst.<\/li>\n<li>Bestimmen Sie, wann die Nachweise weitere Untersuchungen, Kontrollma\u00dfnahmen, Eskalation oder eine andere Berichterstattung erfordern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-17 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Risikomanagement findet nicht in der F\u00fchrungsetage oder der Risikoabteilung statt \u2013 es findet an vorderster Front statt, wo einzelne Mitarbeiter auf Risiken sto\u00dfen, aufkommende Probleme erkennen und Entscheidungen treffen, die t\u00e4glich die organisatorische Resilienz beeinflussen.<\/p>\n<p>Dennoch gelingt es den meisten Organisationen nicht, diese kritische Ressource zu nutzen. Mitarbeiter erkennen Probleme, sprechen sie aber nicht an. Sie begegnen Risiken, verf\u00fcgen jedoch nicht \u00fcber die Werkzeuge, um effektiv zu reagieren. Das Ergebnis? Schwachstellen bleiben unbehandelt, und die Risikokultur Ihrer Organisation bleibt fragil. <\/p>\n<p>Nehmen Sie gemeinsam mit Vanessa Mathews, Chief Resilience Officer bei Asfalis Advisors, an einem transformativen Risk@Work-Webinar teil, das das Paradigma vom Top-down-Risikomanagement zur organisationsweiten Resilienz verschiebt. Dieses Webinar vermittelt Ihnen praktische Strategien, um einzelne Mitarbeiter auf allen Ebenen zu st\u00e4rken \u2013 und gibt Ihnen die Werkzeuge, das Selbstvertrauen und die psychologische Sicherheit, die erforderlich sind, um Risiken proaktiv zu managen und einen bedeutenden Beitrag zu einer resilienten Arbeitsplatzkultur zu leisten. <\/p>\n<p>Vanessa wird er\u00f6rtern, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Bedenken willkommen sind und nicht gef\u00fcrchtet werden; in dem jedes Teammitglied seine Rolle f\u00fcr die organisatorische Resilienz versteht; und in dem das Aussprechen zur Selbstverst\u00e4ndlichkeit wird. Ganz gleich, ob Sie Risikoverantwortlicher, Personalmanager oder Fachkraft f\u00fcr Organisationsentwicklung sind \u2013 Sie werden mit umsetzbaren Frameworks ausgestattet, um die schlummernde Risikointelligenz zu aktivieren, die bereits in Ihrer Belegschaft vorhanden ist.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-19 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - ( ( 4% ) * 0.333333333333 ) );\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" 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