Um junge Berufstätige für eine Versicherungslaufbahn zu gewinnen, bedarf es mehr als nur der Anwendung von Rekrutierungstaktiken wie Social-Media-Blitzaktionen und Karrieremessen. Es müssen Rollen geschaffen werden, die für diese altruistische Generation eine Bedeutung haben-ein Kunststück, das mit einer Technologie leichter zu bewerkstelligen ist, die das Alltägliche automatisiert und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, sich zu entfalten.

Februar ist der Monat der Versicherungskarrieren, ein jährlicher Versuch, jüngere Generationen für die Versicherungsbranche zu gewinnen, die mit einer drohenden Talentlücke konfrontiert ist, da immer mehr Baby-Boomer in den Ruhestand gehen und ihre Karrieren als Schadensregulierer, Underwriter und Makler aufgeben - Berufe, die Millennials vielleicht als "altmodisch" oder "uninteressant" betrachten.

Die Sache ist die, dass eine Karriere in der Versicherungsbranche Millennials viel von dem bieten kann, was sie angeblich in ihrer Karriere suchen - von Stabilität und philanthropischen Möglichkeiten bis hin zu Jobs mit Sinn und Work-Life-Balance. Die beiden erstgenannten Punkte sind nahezu inhärente Vorteile eines Jobs in der Versicherungsbranche.

Wenn es zum Beispiel um Stabilität geht, kann nicht geleugnet werden, dass Schaden-/Unfall- und Lebens-/Krankenversicherungen ein großer Arbeitgeber sind - sie stellen etwa 2,6 Millionen Arbeitsplätze oder 2,1 Prozent der US-Beschäftigung im Jahr 2016, nach Angaben des Insurance Information Institute.

Was die Philanthropie betrifft, so leistet die Branche auch einen großen Beitrag zu wohltätigen Zwecken. Bis Mitte 2017 hat die Branche mehr als $25,3 Millionen an Zuschüssen für lokale Gemeinden gespendet, was nur ein Teil ihrer monetären Spendeninitiativen ist, und sie hat laut der Insurance Industry Charitable Foundation und McKinsey and Co. mehr als 218.000 ehrenamtliche Stunden an Hunderte von gemeinnützigen Organisationen gespendet.

Die beiden letztgenannten Vorteile einer Tätigkeit in der Versicherungsbranche - sinnvolle Arbeit und Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben - sind jedoch nicht ganz selbstverständlich. Tatsächlich sind sie von Unternehmen zu Unternehmen und sogar von Position zu Position unterschiedlich ausgeprägt. So würden wahrscheinlich nur wenige Schadensregulierer behaupten, dass Work-Life-Balance und sinnvolle Arbeit die wichtigsten Vorteile ihrer Arbeit sind... wenn sie sie überhaupt als Vorteile erwähnen würden.

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Unternehmen in der Branche, die diese Vorteile bieten, geben ihren Mitarbeitern jedoch auch die richtigen Werkzeuge und Technologien an die Hand, damit sie schneller und auf höherem Niveau arbeiten können - und bieten, Sie ahnen es, die sinnvolle Arbeit und die Work-Life-Balance, die sich so viele jüngere Mitarbeiter heute wünschen.

Die Risikomanagementtechnologie ist in der Lage, so viele der Verwaltungsaufgaben zu automatisieren, die mit dem Risikomanagement verbunden sind. Schadensverwaltung und -management, Verwaltung von Versicherungspolicen, Risikomanagementund ComplianceDies ermöglicht es den mit diesen Geschäftsbereichen verbundenen Funktionen, sich zu analytischeren und aussagekräftigeren Positionen weiterzuentwickeln.

Mit der richtigen Risikomanagementtechnologie können Schadenregulierer beispielsweise weniger Zeit mit der Bearbeitung von Schadenunterlagen und der Nachverfolgung von Schadenfällen verbringen, da die Risikomanagementtechnologie ihnen einen Großteil dieser Arbeit automatisch abnehmen kann.

Stattdessen können sie ihre Zeit mit folgenden Dingen verbringen Vorhersage und anschließende Priorisierung von Ausreißeranträgen die kostspielig werden könnten oder tatsächlich betrügerisch sind; genaue Schätzung der Dauer der Arbeitsunfähigkeit eines verletzten Arbeitnehmers; oder Erkennung allgemeiner Schadentrends, die sich auf ein Unternehmen auswirken könnten.

Das Gleiche gilt für diejenigen, die sich mit Politikmanagement. Die richtige Risikomanagement-Technologie kann Informationen über Versicherungspolicen verfolgen, die für alle Ihre Anforderungen an die Überwachung von Policen und die Erstellung von Berichten an einem Ort genutzt werden können - ob es sich um die Verfolgung eines Policenregisters, die detaillierte Beschreibung von Quotenprogrammen oder sogar um komplexe mehrschichtige Strukturen für Überschuss- und Umbrella-Deckungen handelt.

Anstatt nach Details zu den verschiedenen Policen Ihres Unternehmens zu suchen oder sich um auslaufende Policen und Verlängerungen zu kümmern, können Ihre Mitarbeiter Ihren Versicherungsschutz und die verschiedenen Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist, analysieren, um sicherzustellen, dass Sie den richtigen Versicherungsschutz haben.

Das Gleiche gilt auch für Risikomanager und Sicherheitsbeauftragte. Risikomanagementtechnologien werden es diesen Fachleuten ermöglichen, weniger Zeit mit dem Schließen von Schleifen bei Zwischenfall- und Unfallberichten oder dem Erstellen von Rückblickdatenberichten zu Berichtszwecken zu verbringen, sondern mehr Zeit mit der Analyse aussagekräftiger Daten und der Entwicklung von Programmen, die das Risiko tatsächlich verringern und die Sicherheit erhöhen können.

All diese Beispiele führen zu einer sinnvolleren Arbeit für die Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen. Zum Ende des Karrieremonats in der Versicherungsbranche sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die Rekrutierungstaktiken hinausgeht, die lediglich junge Fachkräfte anlocken sollen. Stellen Sie sicher, dass Sie in Instrumente und Technologien investieren, die nachhaltig sind und einen echten Einfluss auf die Arbeit Ihrer Mitarbeiter und die von Ihrem Unternehmen angestrebten Ergebnisse haben können.