Lade Veranstaltungen

In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit müssen Veränderungen durch den Wert, den sie für das Unternehmen bringen, gerechtfertigt sein. Unternehmen brauchen einen klaren und überzeugenden Business Case für Änderungen an Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Prozessen. Richtig durchgeführtes GRC bietet dem Unternehmen einen direkten geschäftlichen Nutzen, der sowohl in weichen, qualitativen Werten als auch in harten, quantitativen Werten gemessen werden kann. Dieser Wert lässt sich in einer höheren Ressourceneffizienz, einer gesteigerten Effektivität und Risikominderung sowie einer verbesserten Agilität und Widerstandsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld messen.

In diesem Webinar geht es darum, wie man einen Business Case für GRC erstellt. Sie werden lernen:

  • Was treibt derzeit den Wandel bei GRC voran?
  • Wie man die Effizienz in Form von Zeit- und Geldersparnis messen kann
  • Wie lässt sich die Wirksamkeit durch Risikominderung quantifizieren?
  • Wie man Agilität und Widerstandsfähigkeit bewertet
  • Wie man dies zu einem klaren und überzeugenden Geschäftsszenario für GRC-Änderungen zusammenführt

Verdienen Sie CPE-Kredit!

Redner:
Michael Rasmussen | The GRC Pundit @ GRC 20/20
Moderator: Scott FenstermakerVizepräsidentin, Digitales Marketing, Riskonnect, Inc.

JETZT ANMELDEN
FINDEN SIE MEHR

Teilen Sie dies, wählen Sie Ihre Plattform!