Ist es ESG-Nachhaltigkeit oder ESG und Nachhaltigkeit? Die beiden Begriffe werden oft in einen Topf geworfen, aber sind sie austauschbar?

Es ist wahr, dass es eindeutige Ähnlichkeiten gibt. Beide Begriffe werden verwendet, um ein unternehmerisches Engagement für eine bessere, umweltfreundlichere Welt zu vermitteln. Darüber hinaus gibt es aber auch deutliche Unterschiede. Und Unternehmen sollten wissen, wie sie die Begriffe richtig verwenden, um klare Botschaften und quantifizierbare Ziele für die Zukunft zu setzen.

ESG vs. Nachhaltigkeit: Was ist der Unterschied?

In der Vergangenheit fielen Nachhaltigkeitsinitiativen weitgehend unter das Corporate Social Responsibility (CSR)-Programm eines Unternehmens. Die Durchführung von "Nachhaltigkeits-" oder "grünen" Initiativen wurde häufig wie eine heiße Kartoffel im Unternehmen herumgereicht und landete oft als Branding-Maßnahme im Schoß des Marketings.

Nachhaltigkeit regt den Gedanken an, "Gutes zu tun". Obwohl viele Organisationen dies zum Anlass genommen haben, Änderungen vorzunehmen, um ihren CO2-Fußabdruck zu verringern und Energie und Ressourcen zu sparen, waren diese Änderungen meist intern ausgerichtet - z. B. die Förderung des Recyclings, das Feiern des Tags der Erde oder die Installation von LED-Lampen. Diese Bemühungen haben zwar ihren Wert, fallen aber eher in die Kategorie "abhaken" als echte betriebliche Veränderungen einzuleiten.

ESG verleiht den Nachhaltigkeitsbemühungen Zähne. Die ESG-Nachhaltigkeit wird durch Standards, Messgrößen und Rahmenwerke (GRI, SASB, CDP usw.) bestimmt. Man muss nicht nur sagen, dass man sich für Nachhaltigkeit einsetzt, sondern dieses Engagement auch durch konsistent gemeldete Kennzahlen nachweisen, die den Fortschritt im Laufe der Zeit zeigen.

Hohe ESG-Nachhaltigkeitsbewertungen bedeuten in der Regel einen leichteren Zugang zu Kapital, geringere Risiken, höhere Renditen und eine größere Widerstandsfähigkeit in Krisenzeiten. Investoren nutzen ESG-Berichterstattung um die Leistung von Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bewerten und zu entscheiden, wohin sie ihr Geld leiten sollen. Und während die meisten ESG-Angaben derzeit freiwillig sind, hat eine wachsende Zahl globaler Gremien Vorschriften für die Berichterstattung vorgeschlagen.

Bei der ESG-Nachhaltigkeit liegt die Last auf der Organisation, die Integrität ihrer Werte, Ethik, Aussagen, Verpflichtungen, Beziehungen und Transaktionen in quantifizierbarer Weise nachzuweisen. Die bloße Behauptung, nachhaltig zu sein, ohne dies mit Daten zu untermauern, reicht nicht mehr aus.

ESG-Nachhaltigkeit geht über die reine Nachhaltigkeit hinaus

Während der Begriff "Nachhaltigkeit" vage Vorstellungen von umweltfreundlichen Maßnahmen hervorrufen kann, überschneiden sich die drei Säulen der ESG - Umwelt, Soziales und Governance - und schaffen eine umfassendere, reichhaltigere Geschichte, die aus jedem Blickwinkel messbare Veränderungen bewirkt.

Die Governance-Säule ist besonders wichtig, um die Nachhaltigkeitsbemühungen auf die nächste Stufe zu heben. Governance stellt sicher, dass die Organisation über interne Kontrollen, Praktiken und Verfahren verfügt, um wirksame Entscheidungen zu treffen, die Vorschriften einzuhalten, für Transparenz zu sorgen und bewährte Verfahren zu befolgen.

Nehmen wir ein Unternehmen, das mit seinen Nachhaltigkeitspraktiken wirbt. Das Hinzufügen von ESG zu seinem Nachhaltigkeitsversprechen ist so, als würde man von der Installation von LED-Beleuchtung in seinen Produktionsanlagen zu dem Ziel übergehen, eine vollständig kohlenstoffneutrale Produktionsanlage zu errichten, die mit erneuerbaren Energien betrieben wird - und dann Daten zu melden, um den Fortschritt zu dokumentieren.

Bei der ESG-Nachhaltigkeit geht es darum, ein nachhaltiges Unternehmen zu schaffen, vom Betrieb über die Geschäftspraktiken bis hin zum Wachstum. Es geht um mehr als um eitle Kennzahlen und oberflächliche Behauptungen. Sie nimmt Unternehmen in die Pflicht und zeigt präzise Wege zum Wandel auf. Wenn die Bemühungen nicht ausreichen, wird das Unternehmen unter den Folgen für seine Stakeholder leiden.

Wie geht es weiter mit der ESG-Nachhaltigkeit?

Damit die ESG-Nachhaltigkeitsbemühungen genau erfasst werden können, müssen sich die Standards jedoch auf die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens erstrecken, einschließlich der gesamten globalen Lieferketten.

Scope 3-Emissionen - Emissionen, für die ein Unternehmen indirekt verantwortlich ist - können ausmachen 70% oder mehrFußabdruck eines Unternehmens aus, manchmal sogar weit mehr. Dieser Bereich umfasst alles, von den Rohstoffen bis zur Nutzung des fertigen Produkts durch den Kunden. Das Schwierige daran ist, dass Scope-3-Emissionen zwar die größten Auswirkungen haben, ein Unternehmen aber die geringste Kontrolle über die Leistung hat.

Unternehmen, die ernsthafte Fortschritte bei der ESG-Nachhaltigkeit machen wollen, werden sich verpflichten, Scope-3-Emissionen zu bekämpfen. Die Bewältigung dieser Risiken in der Lieferkette erfordert, dass die Unternehmen den gesamten Umfang ihres Engagements erfassen und über die Ergebnisse berichten. Die Verfolgung von Ergebnissen und Meilensteinen hilft Unternehmen, ihre Leistung mit externen Standards zu vergleichen und Investoren transparente Informationen zur Verfügung zu stellen.

Diese Due-Diligence-Prüfung beschränkt sich auch nicht auf die direkten Lieferanten. Die Unternehmen wollen auch die Zulieferer ihrer Zulieferer erfassen, um Schwachstellen in ihrer Wertschöpfungskette zu ermitteln und ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern.

Unternehmen, die sich der ESG-Nachhaltigkeit verschrieben haben, müssen sich auf die Messung der Nachhaltigkeit über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg konzentrieren. Und die Menge an Daten, die dafür benötigt wird, ist enorm. Vorausschauende Unternehmen sind bereits dabei, die Technologie, die Mitarbeiter und die Systeme einzurichten, um diese Daten zu sammeln, zu analysieren und zu melden.

Die Einrichtung einer soliden Governance-Struktur zur Erfüllung der ESG-Nachhaltigkeitsziele ist eine gute Vorbereitung auf die unvermeidlichen obligatorischen Berichtsanforderungen. Darüber hinaus wird ein freiwilliger Schritt in Richtung Transparenz das Vertrauen von Investoren, Kunden und Mitarbeitern gleichermaßen stärken. Sie zeigen der Welt, dass Sie etwas bewegen wollen - auch wenn es nicht vorgeschrieben ist.


Wenn Sie mehr über ESG-Nachhaltigkeit und Berichterstattung erfahren möchten, laden Sie unser E-Book herunter, Stellung zu ESG beziehenund sehen Sie sich Die ESG-Software von Riskonnect Lösung.