Wie lassen sich Risiken in der Lieferkette in einer Welt ständiger Unterbrechungen wirksam verwalten? Es gibt unterschiedliche Ansätze, um Spielraum in einem System zu schaffen, das bis zu einem gewissen Grad effizient geworden ist.

Nur wenige Risikofachleute sind in den letzten Jahren mit einem Unternehmen hervorgegangen, das von Unterbrechungen der Lieferkette völlig unberührt geblieben ist. Die Ursachen waren vielfältig, darunter die Handelskriege zwischen den USA und China, die globale Pandemie, der Einmarsch Russlands in die Ukraine, Naturkatastrophen, Streiks, Hafenschließungen, Inflation und Energiekrise sowie andere bedeutende - manchmal unwahrscheinliche - Ursachen.

Die Welt ist nach wie vor stark vernetzt, so dass Störungen in einer Region ganze Wertschöpfungsketten lahmlegen und die Produktion an Orten behindern, die auf den ersten Blick völlig losgelöst von dem Ereignis zu sein scheinen.

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