Riskonnect hat bereits Hunderte von leistungsstarken Business-Continuity-Programmen entwickelt und durchgeführt. Diese Erfahrung haben wir in diese Vorlage einfließen lassen, die Ihnen dabei hilft, wichtige Informationen für eine Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft einer Abteilung zu erfassen.

Die BIA-Vorlage wird Ihnen dabei helfen:

  • Verstehen Sie die Zusammenhänge zwischen den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens.
  • Ermittlung der Abhängigkeiten, die für die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen erforderlich sind (insbesondere Aktivitäten und Ressourcen).
  • Abschätzung der Auswirkungen von Ausfallzeiten, die bei der Festlegung von Anforderungen an die Geschäftskontinuität und bei der Festlegung von Prioritäten als Rechtfertigung dienen können.
  • Sammeln Sie Informationen über mögliche manuelle Umgehungen und Wiederherstellungsstrategien, die in verknüpfte Business-Continuity-Pläne einfließen.

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